Personal­entwicklung

Individuelle Weiterentwicklung

Unter Personalentwicklung versteht man alle Aktivitäten, die dazu dienen, die strategischen, taktischen und operativen Kompetenzen der Teammitglieder weiterzuentwickeln und zu stärken. Als solches umfasst es alle Maßnahmen zur Weiterbildung und Förderung der Mitarbeitenden. aleaPRO erarbeitet individuelle Personalentwicklungskonzepte, die zum jeweiligen Entwicklungsstand des Unternehmens passen.

 

Führen, fordern, fördern

Im umfangreichen Personalentwicklungsprogramm von aleaPRO befinden sich Seminare, Coachings und Trainings für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aller Hierarchieebenen. Ziel ist dabei immer die Wissensvermittlung unter Berücksichtigung des individuellen Status Quo. Wir holen die Einzelperson dort ab, wo sie steht, und unterstützen sie, die nächste Entwicklungsstufe zu erreichen.

Für die Führungsebene bieten wir spezielle Trainings zu den Themen Mitarbeiterführung, Mitarbeitergespräch und Mitarbeiterförderung an. Unser Angebot richtet sich auch an Leader, die moderne Arbeitsgruppen führen, welche zeit- und ortsungebunden arbeiten. Unsere Trainings können auf Wunsch individuell moduliert werden.

aleaPRO arbeitet mit erprobten Methoden, die Coaching und Consulting nicht nur zu einem einmaligen Aha-Erlebnis machen. Unsere Strategien verfolgen das Ziel, die Potenziale von Einzelpersonen und Teams zu aktivieren und zu intensivieren. Dabei legen wir den Fokus auf die Effektivität des Unternehmens und adressieren all unsere Aktivitäten an die Entscheidungsebene, welche die Strategien vorgibt.

 

Bedarfs- und Potenzialanalysen

Ein gutes People- und Talentmanagement ist ein wichtiger Faktor in der Wettbewerbsstrategie. Das Erkennen und Fördern von Potenzialen wird zukünftig eine noch wichtigere Rolle bei der Positionierung am Markt einnehmen. Eine Bedarfs- und Potenzialanalyse bei aleaPRO ist immer ein, an das jeweilige Unternehmen und dessen Unternehmensziele angepasster, individueller Prozess.

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Coaching

Jedes Unternehmen steht an einem bestimmten Punkt seiner Entwicklung. Auch wenn einzelne Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in ihrer persönlichen Entwicklung womöglich schon einen Schritt weiter sein sollten: Auch sie können im Unternehmen nur so agieren, wie das Mindset des Teams es zulässt.

Die gezielte Förderung der Mitglieder stärkt das Engagement des einzelnen Individuums: Kann das Team als Ganzes die Stärken und Schwächen, aber auch das Potenzial zur Weiterentwicklung der einzelnen Mitglieder anerkennen, entwickelt sich ein motivierender Teamspirit.

Bekommt jedes einzelne Teammitglied die Chance, seine Talente auszubauen, wird es sich in der Lage fühlen, sich neuen Herausforderungen zu stellen. Dabei machen viele Leader oft einen Fehler: Bei der Auswahl der richtigen Inhalte des Coachings sollte es weniger um die Förderung der Schwächen gehen. Viel gewinnbringender – nämlich sowohl für das Unternehmen als auch für den Einzelnen – ist die Förderung der Stärken der Mitarbeiterin oder des Mitarbeiters. Das trägt zur Klärung des eigenen Rollenbilds im Teamgefüge bei, und führt durch die entgegengebrachte Wertschätzung zu mehr Ich-Stärke.

Die erfahrenen Experten bei aleaPRO erkennen das Potenzial der Einzelperson und helfen gerne dabei, das richtige Coaching zur Potenzialentfaltung zu finden. Ziel unserer Bestrebungen ist es, einen langfristigen Begleitprozess zur Höherqualifizierung jedes einzelnen Teammitglieds zu schaffen. Damit steuert das Unternehmen letztlich seinen eigenen Erfolg.

Führungskräfte Coaching

Auf die Führungsebene kommt es an: Für Führungskräfte bieten wir die Vermittlung von Inhalten an, die konkrete Lösungswege aufzeigen:

• wie das Engagement der Mitglieder durch Einzelgespräche gesteigert und auf einem hohen Level gehalten wird
• wie klare Ziele formuliert werden, um die gewünschten Ergebnisse zu erhalten
• wie Feedback gegeben wird, das die Leistungen verbessert
• wie verschiedene Arten des Mitarbeitergesprächs als Führungsinstrument eingesetzt werden
• wie Teammitglieder dort abgeholt werden, wo sie aktuell stehen, um sie durch Weiterbildung gezielt auf eine höhere Ebene zu bringen
• wie man die Haltung einer Führungskraft entwickelt
• wie ein Team erfolgreich durch Veränderungsprozesse geführt wird
• wie man als Leader seine eigenen Schwächen und Grenzen bewusster wahrnimmt, dazu steht und sich selbst durch diese Haltung stärkt

 

Systemische Arbeit statt Eindimensionalität

Systemiker denken in Beziehungen. Dieser kurze Satz bringt die systemische Haltung in vereinfachter Weise auf den Punkt. Einen Schwerpunkt legt die systemische Arbeit auf Kommunikation. Das Ziel des systemischen Coachings ist es, Problemlösungsstrategien durch Aktivierung oder Reaktivierung von Ressourcen, Fähigkeiten und Kompetenzen zu entwickeln.

Kommunikation wirkt: Sprache kann Gedanken beeinflussen. Das ist eine der wichtigsten Erkenntnisse aus der Linguistik-Forschung. Wilhelm von Humboldt hat bereits Ende des 18. Jahrhunderts postuliert, das Sprache das „bildende Organ der Gedanken“ sei. Die von Sigmund Freud Ende des 19. Jahrhunderts in Wien begründete Psychoanalyse stand unter dem Einfluss des von Franz A. Mesmer begründeten Mesmerismus. Man kann also sagen, dass der Ursprung der ‘Kunst der wirksamen Kommunikation‘ teilweise in Österreich zu finden ist.

Zu den populären Kommunikationstechniken gehört das Neuro-Linguistische Programmieren (NLP). Diese und weitere Kommunikationstechniken helfen uns dabei, unsere Visionen klarer zu formulieren, und dadurch zielsicher zu erreichen. Im Kontext der Personalentwicklung heißt das: Ein effektiver Kommunikations- und Informationsfluss führt zu produktiveren Mitarbeitern, was wiederum zu mehr Leistung des einzelnen Unternehmens führt. Die KommunikationsexpertInnen bei alea+partner greifen gern in diesen Werkzeugkasten und machen sich die einfachen, aber wirkungsvollen Tools verschiedener Kommunikationstechniken zu eigen, um damit die Kommunikation in Ihrem Unternehmen zu verbessern.
 

Mitarbeitergespräch führen

Das Mitarbeitergespräch ist ein mächtiges Personalentwicklungsinstrument. Vorausgesetzt man weiß es gelungen einzusetzen. Es dient dazu, den einzelnen Mitarbeiter die Möglichkeit zur Mitgestaltung einzuräumen. Dabei hält es sich an klare Regeln, die jeder Mitarbeiterin und jedem Mitarbeiter bekannt sind. Alea+partner erarbeitet gemeinsam mit Führungskräften individuelle Gesprächskonzepte für systematische Mitarbeitergespräche.